Selezionare un responsabile del progetto
Una figura di riferimento può raccogliere le esigenze del team, coordinare le decisioni e monitorare le attività di preparazione.
Identificare le informazioni necessarie
Verifica dove è memorizzata l'informazione, quale formato ha e quali requisiti sono necessari per l'importazione nel sistema. Definisci con il fornitore l'ambito e la procedura di importazione.
Dare priorità a un percorso
La agenda, l'attenzione e l'amministrazione possono essere affrontate per fasi. Iniziare con un circuito specifico aiuta a rivedere la configurazione e ad adattare il modo di lavorare.
Preparare il team
Ogni ruolo deve conoscere le proprie attività, i propri accessi e come risolvere i dubbi. È necessario includere del tempo per esercitarsi con i percorsi che verranno utilizzati abitualmente.
Organizzare l'accompagnamento / Concordare l'accompagnamento
Definisci come saranno gestite le problematiche, chi le riceverà e come verranno definiti i prossimi passi. L'avvio richiede coordinazione oltre alla configurazione.
Parliamo della tua richiesta.
Raccontaci la tua specialità e cosa devi organizzare.
Parliamo della mia specialità